مقدمة عن العلاقات المجتمعية:

تأخذ الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسالتأخذ الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال مسؤولياتها الاجتماعية والاقتصادية بعين الجدية، وصاغت في هذا الإطار سياسة لإدارة وتخفيف الآثار الاقتصادية والاجتماعية ذات العلاقة بالمشروع. وتغطي هذه السياسة أيضاً دور الشركة في تبني مبادرات تسهم على المدى البعيد في تحقيق التنمية المستدامة في المجتمعات التي يعمل فيها المشروع. وترسم هذه السياسة الآلية لإدارة القضايا التي حددتها دراسة تقييم الأثر البيئي والاجتماعي الأولية، بغية تحقيق الفائدة القصوى للمجتمعات. كما ترسي الأسس للنهج الاستراتيجي الذي تعتزم الشركة إتباعه في تنفيذ المشاريع التنموية المجتمعية، والذي يمثّل أحد الأهداف العامة للشركة على المدى البعيد في ترك أثر تنموي إيجابي ومستدام في المناطق المحيطة بالمشروع ولليمن ككل.

وتنظّم جميع أنشطة الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال ذات العلاقة بمعالجة الآثار البيئية والاجتماعية عشرة مبادئ أساسية وتلتزم الشركة بتنفيذها.

وتشمل تلك الآثار والقضايا الاجتماعية المحتملة التي حددتها الدراسات ما يلي:

• قد تنجم آثار اجتماعية وثقافية وصحية بالإضافة إلى العلاقات المجتمعية جراء تواجد المشروع وموظفيه ومعداته في أماكن قريبة من المناطق السكانية (يحتوي الجزء اللاحق من هذا القسم على مزيدٍ من التوضيح حول هذا الموضوع)
• قد تتسبب أعمال المشروع في خسران بعض الصيادين وملاك بعض الأراضي لمصادر رزقهم للمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع راجع الجزء المتعلق بالتعويضات
• يحتمل أن يكون للمشروع تأثير على الموروث الثقافي والآثار الموجودة في مواقع عمل المشروع، ومن شأن المشروع أيضاً أن يسهم بشكل إيجابي في الحفاظ على ذلك الموروث الثقافي
• يساعد المشروع في خلق فرص جديدة للتوظيف من خلال برنامج اليمننة الذي تتبناه الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال

وللتعامل من تلك الآثار المحتملة، قام فريقٌ متخصص في الشركة في مجال التنمية المستدامة باتخاذ سلسلة من الخطط التي تحدد الإجراءات الإدارية والعملية للتخفيف من الآثار المحتملة للمشروع في مختلف المجالات. ومن بين تلك الخطط، على سبيل المثال، خطة الاستثمار البيئي والمجتمعي، وخطة إدارة العلاقات المجتمعية، وخطة إدارة موقع عمل إنشاء المشروع، وكذا خطة التشاور العام ونشر المعلومات.

تهدف خطة إدارة العلاقات المجتمعية من جهتها إلى تعزيز العلاقة بين القوى العاملة التابعة للشركات المقاولة للأعمال الإنشائية وبين أفراد المجتمع المحلي وإدارتها، بينما تقوم خطة إدارة موقع عمل إنشاء المشروع بضمان التنفيذ الحازم للقوانين السلوكية النافذة في أوساط العاملين لدى الشركة وحركة تنقل العاملين من وإلى مواقع عملهم، بالإضافة إلى خطة السلامة الصحية للوقاية من الأمراض المعدية.

إضافةً لذلك، وبهدف تنظيم علاقة الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال مع أفراد المجتمع والجهات المعنية المتواجدة في منطقة المشروع، قامت الشركة بتوظيف مسئولي تنسيق مجتمعي يمنيين باعتبارهم حلقة الوصل الرئيسة مع المجتمعات المحلية وقادتها في تنفيذ خطة العلاقات المجتمعية للشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال. ويتأتى ذلك من خلال تنفيذ مسوح مجتمعية أساسية ولقاءات تشاورية مع التجمعات السكانية الواقعة في منطقة عمل المشروع.

إضافةً إلى ذلك، تم توظيف سبعة مسئولي تنسيق في مواقع العمل تتضمن مسؤولياتهم إدارة القضايا التي تطرأ ذات الصلة بالمجتمعات المحيطة بمواقع العمل أو أعمال إنشاء المحطة أو خط الأنبوب الرئيسي. وتشمل تلك القضايا إرشاد الباحثين عن فرص عمل لدى الشركة خلال مرحلة الإنشاء